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數(shù)控平面鉆--機(jī)械行業(yè)未來(lái)的管理發(fā)展趨勢(shì)

來(lái)源: 時(shí)間:2017-06-24 11:42:26 瀏覽次數(shù):

根據(jù)專(zhuān)家研究,在未來(lái)(2020年)管理發(fā)展趨勢(shì): 數(shù)控平面鉆. 全球化競(jìng)爭(zhēng):區(qū)域市場(chǎng)逐漸融入國(guó)際市場(chǎng),企業(yè)不再是與本經(jīng)濟(jì)區(qū)域內(nèi)的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手競(jìng)爭(zhēng),企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)或合作的范圍擴(kuò)展的世界范圍內(nèi),并以此形成世界范圍的供應(yīng)鏈,跨國(guó)界的生產(chǎn)、分銷(xiāo)、設(shè)計(jì),與世界一流的同行業(yè)者進(jìn)行競(jìng)爭(zhēng)。大規(guī)模定制:以大規(guī)模制造的成本和速度,向顧客提供個(gè)性化的產(chǎn)品和服務(wù),滿(mǎn)足客戶(hù)在質(zhì)量、功能、性能、外觀(guān)、可靠性等方面的特定需求。
根據(jù)專(zhuān)家研究,在未來(lái)(2020年)管理發(fā)展趨勢(shì): 數(shù)控平面鉆
1) 全球化競(jìng)爭(zhēng):區(qū)域市場(chǎng)逐漸融入國(guó)際市場(chǎng),企業(yè)不再是與本經(jīng)濟(jì)區(qū)域內(nèi)的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手競(jìng)爭(zhēng),企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)或合作的范圍擴(kuò)展的世界范圍內(nèi),并以此形成世界范圍的供應(yīng)鏈,跨國(guó)界的生產(chǎn)、分銷(xiāo)、設(shè)計(jì),與世界的同行業(yè)者進(jìn)行競(jìng)爭(zhēng)。
2)大規(guī)模定制:以大規(guī)模制造的成本和速度,向顧客提供個(gè)性化的產(chǎn)品和服務(wù),滿(mǎn)足客戶(hù)在質(zhì)量、功能、性能、外觀(guān)、可靠性等方面的特定需求。
3)協(xié)同運(yùn)作:多維度的網(wǎng)絡(luò)狀動(dòng)態(tài)聯(lián)盟或協(xié)作網(wǎng)絡(luò)成為重要的生產(chǎn)組織模式,作為供應(yīng)鏈上的一個(gè)節(jié)點(diǎn),企業(yè)間的協(xié)作與過(guò)去相比在范圍和深度方面聯(lián)系更加緊密,形成一種多維度的一體化協(xié)作模式,并從根本上改變了整個(gè)生產(chǎn)制造網(wǎng)絡(luò)體系的運(yùn)行模式。使制造系統(tǒng)、設(shè)計(jì)系統(tǒng)及業(yè)務(wù)系統(tǒng)圍繞電子市場(chǎng)(E-Market)進(jìn)行協(xié)同作業(yè)。
4)基于時(shí)間的競(jìng)爭(zhēng):企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)焦點(diǎn)越來(lái)越趨向于速度競(jìng)爭(zhēng),企業(yè)能夠在復(fù)雜多變的環(huán)境下,在滿(mǎn)足客戶(hù)的成本、質(zhì)量等要素要求下,快速響應(yīng)制造鏈上下游及客戶(hù)的需求,完成生產(chǎn),按時(shí)交貨。數(shù)控平面鉆
5)項(xiàng)目型運(yùn)作模式:在越來(lái)越多的個(gè)性化和多樣化的需求下,企業(yè)將以客戶(hù)/訂單為對(duì)象進(jìn)行生產(chǎn)活動(dòng)和經(jīng)營(yíng)計(jì)劃的制定、跟蹤和管理,項(xiàng)目型的管理運(yùn)作方式將越來(lái)越多地應(yīng)用于企業(yè)經(jīng)營(yíng)過(guò)程當(dāng)中,同時(shí)項(xiàng)目型的運(yùn)作模式必然帶來(lái)過(guò)程化的組織模式。
6)柔性化管理:企業(yè)敏捷性的獲得來(lái)源于企業(yè)的快速應(yīng)變能力,這需要企業(yè)能夠建立起彈性的可以快速重新配置的組織結(jié)構(gòu),業(yè)務(wù)體系和IT系統(tǒng)。
7)無(wú)處不在的IT支持:新的管理模式管理手段越來(lái)越離不開(kāi)現(xiàn)代信息技術(shù)的支持,強(qiáng)有力的IT系統(tǒng)是企業(yè)實(shí)現(xiàn)管理模式從而實(shí)現(xiàn)其戰(zhàn)略意圖的使能器,而且這種以來(lái)關(guān)系將持續(xù)發(fā)展。
8)計(jì)算機(jī)輔助設(shè)計(jì)工藝和PDM/PLM的普遍使用,大規(guī)模定制的生產(chǎn)環(huán)境,迫切需要實(shí)現(xiàn)PDM/PLM與ERP的集成。
9)快速重組:制造企業(yè)能夠針對(duì)不同的需求和市場(chǎng)機(jī)遇迅速重組,圍繞核心能力,構(gòu)建一體化的設(shè)計(jì)、制作、分銷(xiāo)聯(lián)合體。
10)綠色制造:環(huán)境因素成為考量企業(yè)的重要指標(biāo),綠色GDP的提出,使得企業(yè)必須考慮產(chǎn)品的全生命周期管理。
11)建立學(xué)習(xí)型組織:“惟一持久的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),或許是具備比你的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手學(xué)習(xí)得更快的能力。”當(dāng)世界更息息相關(guān)、復(fù)雜多變時(shí),學(xué)習(xí)能力也更要增強(qiáng),才能適應(yīng)變局。未來(lái)真正出色的企業(yè),將是能夠設(shè)法使各人員全心投入,并有能力不斷學(xué)習(xí)的組織。數(shù)控平面鉆
12)知識(shí)管理:將信息轉(zhuǎn)化為知識(shí)是實(shí)現(xiàn)人和技術(shù)集成的核心,信息技術(shù)將用來(lái)提供信息和知識(shí)綜合能力 。
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